الأهداف الرئيسية تدور حول تجاوز تحديات الميزانية، تفعيل التطوع، وتعزيز الشراكات. 1. 👥 محور الموارد البشرية والتطوع لتحسين استقطاب الكفاءات وتنظيم الجهود التطوعية: إنشاء وإرسال طلب الفرص التطوعية: يجب تحديد وتوثيق العناصر الأساسية لكل فرصة وهي: اسم الفرصة، الوصف التفصيلي، عدد الساعات التطوعية المطلوبة، وعدد الأشخاص المستهدفين. تحديد الفرص التطوعية المطلوبة: التركيز على استقطاب متطوعين متخصصين في المجالات التالية: الإعلاميين، المنظمين، والمدربين والمدربات. لقاء شركاء النجاح والمتطوعين: التخطيط لتنظيم لقاء لتعزيز العلاقة وتقدير جهود الشركاء والمتطوعين الحاليين. تفعيل الفرق التطوعية: المتابعة والتنسيق مع سعود لتفعيل الفرق التطوعية. 2. 🤝 محور الشراكات الاستراتيجية وتأمين الموارد لحل مشكلة عدم وجود ميزانيات وتأمين متطلبات الدورات (القاعات والتدريب): تأمين القاعات والخدمات اللوجستية: متابعة فندق تارا لتأمين قاعة (مع عمر عبيد). متابعة سيدانة (مع عمر بن عبدالعزيز). شراكة مع قهوة روح لإقامة معرض للمنجزات. شراكات التدريب والبرامج: التعاون مع وقف داركم في مجال التدريب. التنسيق لدورة التصوير (بالتعاون مع أمن الطرق). شراكة مع نجوم السياحة للتدريب في مجال السياحة وبرامج الفنادق والوكالات. شراكات الدعم المؤسسي: متابعة شراكة وزارة الموارد البشرية (مع الزهراني). متابعة شراكة مؤسسة طيف الإبداع (وتفعيل استخدام واتي). التواصل مع جمعية خليص لبحث سبل التعاون. 3. 📝 محور التنظيم الداخلي والحوكمة والإعلام لإرساء أسس تنظيمية واضحة وفعالة: الهيكل التنظيمي: وضع أو مراجعة الهيكل التنظيمي للجمعية لتحديد الأدوار والمسؤوليات. تفعيل تريلو (Trello): تفعيله كأداة لإدارة المهام والمشاريع بين الفريق. آلية الصرف والشفافية: توثيق آلية واضحة ومحددة للصرف المالي. الإعلام والتوثيق: التعاون مع المستشار الإعلامي عبد العزيز اندجاني. الموقع الإلكتروني ووسائل التواصل: ربطها بآلية الصرف لزيادة الشفافية ونشر الأنشطة. تشغيل قرآن: (مطلب إجرائي لتوفير بيئة عمل ملائمة). هذه القائمة تغطي جميع النقاط التي طرحت في الجلسة.