القيادة و التدريب

بقلم عزّوزمدير الأشخاص والثقافة – سلسلة مطاعم روسترز في روسترز، نرى يومياً كيف تتطور المنشآت الصغيرة والمتوسطة (SMEs) في السعودية، وكيف تحمل طموحاً كبيراً لتكون جزءاً من التحول الاقتصادي الوطني. لكننا نرى أيضاً فجوة ثقافية وإجرائية عميقة تمنع معظم هذه المنشآت من تفعيل مؤشرات الأداء (KPIs) كأداة فعّالة للتحول من ثقافة “إطفاء الحرائق” إلى ثقافة التخطيط والقياس والنتيجة. هذه الفجوة …

لطالما كان التحدي الأكبر الذي يواجه الموجهين التربويين والمشرفين التعليميين هو قياس الأثر الحقيقي للبرامج والمنهجيات الجديدة. فهل البرنامج الجديد أحدث فرقاً حقيقياً؟ وإلى أي مدى؟ اليوم، يفتح الذكاء الاصطناعي (AI) آفاقاً جديدة تجعل عملية قياس الأثر أكثر دقة، شمولاً، وسرعة. 📊 تجاوز الأرقام التقليدية: أتمتة الإحصاءات المعقدةالأدوات الإحصائية التقليدية، مثل حساب معامل الكسب (جويجان) أو اختبارات “ت” (t-tests)، تتطلب …

بقلم المستشار وديع بنجابي في عالم القيادة الحديثة، تتطور أدوات التفكير بنفس سرعة تطور الأعمال. لكن قليلًا ما نجد ابتكارًا يدمج بين أداة عالمية و هوية محلية بطريقة خلاقة تلهم القادة وتثري تجربة العمل.وهذا ما حققه م. يزيد الزايدي عندما اقترح تصميم طاولة اجتماعات مستطيلة تعتمد على نموذج القبعات الست للتفكير، لكن بأسلوب سعودي صرف مستوحى من أندية كرة القدم. …

م. يزيد الزايدي تطوّر الفرق ظاهرة طبيعية تحدث في كل منظمة، سواء كانت صغيرة أو كبيرة. وقد قدّم الباحث بروس تاكمان عام 1965 واحدًا من أهم النماذج التي تشرح هذه العملية: نموذج تاكمان لتطور الفرق.يعرض هذا النموذج كيف ينتقل أي فريق من مجموعة أفراد مستقلين إلى وحدة متماسكة ذات أداء عالٍ، وذلك عبر خمس مراحل أساسية. 1) مرحلة التشكيل – …

بقلم المستشار وديع بنجابي في السنوات الأخيرة، بدأ العالم يشهد تحولاً جذرياً في الطريقة التي تُقيَّم بها الشركات. فبعد أن كان النجاح يُقاس بالأرباح وحجم السوق، ظهر معيار جديد أكثر شمولاً ونضجاً: ESG، أو البيئة، المسؤولية الاجتماعية، والحوكمة.هذا المعيار بات اليوم مرجعاً أساسياً للمستثمرين، والجهات التنظيمية، والمستهلكين، وحتى الحكومات، لأنه يسلّط الضوء على السؤال الأهم:ما هو الأثر الحقيقي للشركة على …

بقلم المستشار وديع بنجابي في عالم تتزايد فيه التحديات وتتقلص فيه الموارد، لم يعد السؤال هو “كم نملك؟” بل أصبح “كيف نستخدم ما نملك؟” — وهنا يأتي جوهر مفهوم الرافعة، أحد أكثر المفاهيم عمقًا وتأثيرًا في الفكر الاقتصادي والإداري والاجتماعي المعاصر. الرافعة في أصلها فكرة فيزيائية بسيطة: قطعة حديد تُستخدم لرفع وزن ثقيل بقوة صغيرة عبر نقطة ارتكاز. لكنها اليوم …

في عصر التحول الرقمي، لم يعد التعليم والتدريب مجرد عملية نقل معلومات. أصبح التميز يعتمد على القدرة على الابتكار، واستخدام أدوات حديثة لتوفير تجربة تعليمية فريدة. إن كنت معلمًا أو مدربًا وتسعى لتكون في طليعة التطور، فإن دمج الذكاء الاصطناعي في عملك ليس خيارًا، بل ضرورة. لماذا الآن؟ لأن الذكاء الاصطناعي لم يعد مجرد مفهوم مستقبلي، بل أصبح شريكك في …

المقدمة في عالم سريع التغير، يواجه القادة والمدربون تحديات غير مسبوقة تتطلب حلولًا إبداعية وقرارات ذكية. لكن الاعتماد على الحدس وحده قد لا يكون كافيًا دائمًا. هنا يأتي دور TRIZ، وهو منهج علمي لحل المشكلات بطرق مبتكرة، قائم على دراسة أنماط الابتكار الناجحة عالميًا. في هذا المقال، سنستكشف كيف يمكن للقادة استخدام TRIZ لتحليل المشكلات واتخاذ قرارات استراتيجية أكثر ذكاءً. …

بقلم المستشار وديع بنجابي إدوارد دي بونو، الطبيب النفسي والفيلسوف المالطي، ترك إرثًا لا يُقدّر بثمن في مجالات الإبداع وحل المشكلات. يُعرف بأنه الرجل الذي طوّر مفهوم التفكير الجانبي، وساهم بشكل كبير في تحسين أساليب التفكير في جميع أنحاء العالم. عبر العديد من كتبه وأفكاره المبتكرة، أرسى دي بونو أساسيات جديدة للتفكير الإبداعي والتنظيمي التي لا تزال تُطبق في المجالات …

بقلم المستشار وديع بنجابي في عام 2024، يواجه قطاع تكنولوجيا المعلومات تحديات كبرى في مجال الموارد البشرية، خصوصًا في استقطاب الكفاءات المتخصصة. رغم أن التقدم التكنولوجي مثل الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية يُحدث طفرة في أنماط الأعمال، إلا أن نقص المواهب الرقمية المتقدمة يظل مشكلة كبيرة. التقرير الصادر عن Gi Group Holding يسلط الضوء على عدة محاور منها: الطلب المتزايد على …