مبادرة مبتكرة من عزّوز
مدير الأشخاص والثقافة – سلسلة مطاعم روسترز
لقياس أثر المسؤولية الاجتماعية باستخدام البلوك تشين
“أثر موثوق”
مبادرة لقياس الأثر الاجتماعي وربطه بالبلوكتشين لضمان الشفافية والاستدامة
في عالم تتسارع فيه التقنيات وتتغير فيه معايير الثقة، أصبحت المؤسسات مطالبة ليس فقط بتنفيذ مبادرات المسؤولية الاجتماعية (CSR)، بل بإثبات أثرها الحقيقي، وقياس نتائجها، وتوثيق تأثيرها على المجتمع بطريقة شفافة وغير قابلة للتلاعب.
ومن هنا أقترح مبادرة “أثر موثوق”—أول إطار وطني مبسّط لربط قياس أثر المسؤولية الاجتماعية بالتقنيات الناشئة مثل البلوك تشين (Blockchain) بهدف:
- تعزيز الثقة
- رفع الشفافية
- زيادة مصداقية البيانات
- وضمان استدامة المبادرات
- وتوفير نموذج قياس متوافق مع رؤية المملكة 2030
لماذا نحتاج هذه المبادرة؟
اليوم تواجه أغلب مبادرات CSR ثلاث تحديات رئيسية:
1) غياب أدوات قياس دقيقة
يتم تنفيذ حملات رائعة، لكن لا توجد آليات تقيس مدى تأثيرها الحقيقي على المجتمع أو البيئة أو جودة الحياة.
2) ضعف الشفافية وقابلية التلاعب
قد تُعد التقارير بطريقة تجميلية أو يصعب التحقق من صحة البيانات، مما يجعل أثر CSR غير واضح وغير قابل للتدقيق.
3) انقطاع البيانات وعدم استدامتها
حتى لو توفر الأثر، غالباً لا يُحفظ بشكل جيد أو يبقى أسير ملفات داخلية وشهادات غير موثقة.
البلوك تشين تحل هذه الإشكالات جذرياً.
كيف تعمل مبادرة “أثر موثوق”؟
١) تسجيل كل مبادرة CSR على سلسلة كتل (Blockchain Ledger)
تُنشأ “بطاقة أثر” (Impact Card) لكل مبادرة، تتضمن:
- نوع المبادرة
- عدد المستفيدين
- ساعات التطوع
- القيمة الاقتصادية أو البيئية
- مؤشرات الأداء المرتبطة بها
- الأدلة المرفقة (صور، تقارير، فواتير، شهادات حضور…)
ويتم تسجيلها على بلوك تشين عامة أو خاصة لضمان عدم قابلية التعديل.
٢) قياس أثر المبادرة عبر مؤشرات معيارية
يُستخدم إطار قياس موحد مثل:
Social Return on Investment (SROI) أو Impact Scorecards
مع تخصيصه للبيئة السعودية.
مثال:
- كل ساعة تدريب = نقاط أثر
- كل مبادرة بيئية = نقاط خفض انبعاثات
- كل ريال يُستثمر في المجتمع = عائد اجتماعي مسجل
- دعم المواهب المحلية = نقاط في محور الثقافة
٣) إصدار “رموز أثر” (Impact Tokens) غير مالية
لا تُستخدم كعملة، بل كأداة قياس موثقة.
وظيفتها:
- توثيق حجم الأثر
- إعطاء المؤسسة لوحة تحكم سنوية
- تحفيز الفرق داخلياً
- ربط المسؤولية الاجتماعية بالحوكمة المؤسسية
هذه الرموز يمكن استعراضها علناً مما يرفع الثقة بين الشركة والمجتمع.
٤) لوحة متابعة لحكومة الأثر (Impact Governance Dashboard)
تُعرض فيها:
- إجمالي الأثر السنوي
- الأثر البيئي
- الأثر الثقافي
- الأثر الوظيفي (توظيف، تدريب، رفع المهارات)
- الأثر الاقتصادي
- مساهمة الشركة في رؤية المملكة 2030
وتكون اللوحة شفافة، عامة، ويمكن مشاركتها مع الجهات الداعمة أو الحكومية.
لماذا يعتبر هذا ابتكاراً في السعودية؟
- يوثّق أثر CSR بشكل لا يقبل التلاعب
- يدعم توجه المملكة للتحول الرقمي وتقنيات Web3
- يناسب المنشآت الصغيرة والمتوسطة لسهولة تطبيقه
- يربط CSR بمؤشرات رؤية 2030 تلقائياً
- يسهل على الجهات الحكومية تقييم الأثر الحقيقي للشركات
- يعطي السعودية نموذجاً رائداً عربياً في “حوكمة الأثر”
كيف يمكن لروسترز أن تطبّق هذا النموذج؟
1) مبادرات دعم الفن المحلي
توثيق عدد الفنانين المستفيدين + الأعمال التي دُعمت + أثرها الثقافي.
2) دعم جودة الحياة
تسجيل المبادرات الرياضية، المجتمعية، ونشاطات الأطفال وربطها بمؤشرات جودة الحياة.
3) مبادرات تدوير واستدامة
تسجيل كمية الهدر الغذائي المخفض، الطاقة المستهلكة، حملات التوعية.
4) برامج تطوير وبناء القدرات
تسجيل ساعات التدريب للموظفين والشباب، وتأثيرها على الوظائف ونمو المهارات.
الخلاصة:
المسؤولية الاجتماعية المستقبلية = بيانات + تكنولوجيا + شفافية
مبادرة “أثر موثوق” تجعل المسؤولية الاجتماعية جزءاً من حوكمة المؤسسة، لا مجرد نشاط خارجي.
وتجعل كل مبادرة دليل أثر يمكن مراجعته، تقييمه، ومشاركته مع المجتمع.
هذه الخطوة ليست تقنية فقط…
إنها تحول ثقافي يعكس نضج المؤسسات السعودية، ويعزز مساهمتها في رؤية 2030 بطريقة موثوقة، شفافة، ومستدامة.
