مستند الحوكمة والهيكلية التشغيلية لدفعة زمالة العمل التطوعي الأولى لـ “فريق محبي جدة التقني” بالتعاون مع جمعية “معاً” للتنمية الاجتماعية.
أولاً: بروتوكول الهوية الرقمية والتحقق (DID & Verification Protocol)
لتحويل الساعات التطوعية والمهارات إلى أصول رقمية موثوقة (SBTs)، يعتمد النظام على ربط الهوية القانونية بالهوية الرقمية على البلوكتشين:
1. بوابة النفاذ الوطني الموحد (IAM)
- الآلية: تسجيل دخول المتطوع عبر بوابة النفاذ الوطني للتحقق من الهوية الرسمية المرتبطة بالسجل المدني/الإقامة.
- الربط التقني: عند التحقق الناجح، يتم توليد معرّف رقمي لامركزي (DID) مشفر يربط الهوية القانونية بمحفظة المتطوع الرقمية (المدعومة بحلول مثل Privy لتسهيل تجربة المستخدم دون الحاجة لإدارة كلمات مرور معقدة).
2. بروتوكول مطابقة الساعات التطوعية
- التكامل (Integration): يتم سحب البيانات الحيوية للساعات التطوعية مباشرة من منصة العمل التطوعي الوطنية ومنصة نوى.
- التوثيق: بمجرد اعتماد الساعات في المنصة الحكومية، يقوم النظام الذكي (Oracle) ببث أمر ذكي لإصدار توكن الأثر (Rost Tokens) كمكافأة إنتاجية وتوثيقها كأوسمة مهارات غير قابلة للنقل (Soulbound Tokens – SBTs) على الشبكة، مما يمنح المتطوع شهادة مهارية حية يستحيل تزويرها.
ثانياً: مصفوفة مهارات خط الأساس المعتمدة (Baseline Skills Registry)
اجتاز جميع أعضاء الفريق “اختبار الجدارة التقنية الأساسي”، مما يؤهلهم فوراً للحصول على وسام الكفاءة الرقمية الأساسية (SBT) بناءً على المهارات التالية:
- إدارة المحتوى المتقدمة: القدرة الكاملة على التعامل مع بيئة WordPress (تعديل وإضافة المحتوى المقالي، البصري، والصوتي).
- هندسة المعرفة بالذكاء الاصطناعي: استخدام تقنيات الـ RAG عبر أداة NotebookLM لإنتاج تقارير ووسائط دقيقة ومستندة إلى مصادر موثوقة.
- الاتصال والتنسيق اللامركزي: التفاعل الاحترافي عبر طبقات الصوت (VoIP) باستخدام منصة Discord.
ثالثاً: سجل الأعضاء وتوزيع الأدوار (The Living Roster)
تتحول هذه القائمة الحية إلى عقود ذكية تحدد صلاحيات ومسارات إنتاج الأثر لكل عضو:
1. القيادة التنموية والمالية والمعرفية
- بثينة (إنتاج المعرفة القائدة): مسؤولة عن الإشراف على مخرجات الـ RAG والتقارير المعرفية الصادرة عن الفريق وتوثيقها.
- حنان (المدير المالي – مغناطيس التمويل الأخضر): تمتلك صلاحيات استثنائية في النظام بناءً على مهاراتها المتقدمة في:
- إدارة الأنظمة المحاسبية السحابية (SaaS).
- إدارة المنصات الحكومية (نوى، منصة العمل التطوعي) وربطها ببروتوكول الأثر.
- تنظيم تدفق المهام عبر Trello وإدارة أصحاب المصلحة عبر Notion.
- ثوبان (إدارة واقتصاد): توجيه الجدوى الاقتصادية للمشاريع التنموية وضمان كفاءة توزيع التوكنز.
2. الفريق التقني والابتكاري
- ملاك (الابتكار الرقمي): قيادة وتوجيه الحلول الرقمية الجديدة للمنصة.
- عبدالله (المدير التنفيذي ومطور تقني): مسؤول عن تطوير وبناء واجهات ربط WhatsApp API لتسهيل وصول المتطوعين للخدمات وتلقي التحديثات.
- ملاذ (مستكشفة تقنية): البحث واختبار الأدوات والبروتوكولات الناشئة لدمجها في أعمال الفريق.
- جوري (مهندسة الصوت وخبيرة الديسكورد): هيكلة قنوات الصوت، الصلاحيات، وإدارة البيئة التفاعلية (VoIP) للفريق.
3. القانون والامتثال والحوكمة
- هديل (محامية ومديرة مشاريع قانونية): صياغة الأطر القانونية للزمالة، وهيكلة اتفاقيات عدم الإفصاح (NDAs) والامتثال التشريعي.
- دعاء (قانونية): دعم ومراجعة الجوانب التشريعية وضمان توافق إصدار التوكنز والـ SBTs مع الأنظمة المحلية.
4. الهوية الإبداعية والميدانية
- سيمو (مدير إبداعي مستقل ومصمم مجوهرات وجرافيك): الإشراف على التصميم البصري للأوسمة الرقمية (SBTs) والوجهة الإبداعية للمشاريع (Phygital والتصاميم المدمجة).
- عزوز (فارس في نادي العالم الصغير للفروسية ورائد أعمال سياحي – كفيف): مستشار تجربة المستخدم الشاملة (Accessibility)، وقائد مسار التنمية الميدانية والدمج السياحي الثقافي.
رابعاً: آلية توثيق جهود المطورين والمطابقة (The Rost Engine)
[مهمة تطويرية/تطوعية] -> [تنفيذ وتحقق (Trello/GitHub)] -> [مطابقة النفاذ الوطني وساعات نوى] -> [سك توكن الأثر / SBT للمهارة]
- توثيق جهود المطورين: كل مهمة برمجية (مثل ربط WhatsApp API أو إعداد قنوات الصوت) تُرفع على منصة إدارة المهام وتُربط بـ توكن الأثر كمقياس لإنتاجية المطور وجديته.
- تحويل التعلم إلى أوسمة (SBTs): رحلة التدريب وجلسات التوجيه التي مر بها الفريق لا تذهب سدى؛ يتم تحويلها إلى أوسمة مهارية (Skills Badges) مشفرة تظهر في محفظة المتطوع كدليل دامغ على امتلاكه للمهارات الميدانية والتقنية المذكورة، ومعتمدة بشراكة جمعية “معاً”.
