جدة:
في خطوة واثقة نحو تعزيز القطاع الثالث وتحقيق التنمية المستدامة، أعلنت جمعية “معاً” للتنمية الاجتماعية عن خارطة طريقها المتكاملة وخطة التأسيس والتشغيل لعام 2026. وتأتي هذه الانطلاقة بفضل الدعم الكريم والتمكين المستمر من حكومة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز وولي عهده الأمين الأمير محمد بن سلمان حفظهم الله، تماشياً مع مستهدفات رؤية المملكة 2030 في بناء مجتمع حيوي ومنظومة اجتماعية فعالة.
منظومة استراتيجية واستشارية
تستند الجمعية في رؤيتها الجديدة إلى هرم قيادي يجمع بين الخبرة الإدارية والرؤية التنموية، حيث يتولى الأستاذ أحمد وصفي مقلان رئاسة مجلس الإدارة، بمشاركة الأستاذة عفت خضر نائباً للرئيس.
ولضمان أعلى معايير الجودة والحوكمة، استحدثت الجمعية “المجلس الاستشاري” الذي يُعد “بيت الخبرة” والموجه الفني للقرار، ويضم نخبة من المتخصصين في مجالات: (الحوكمة، التطوع، العلاقات العامة، الإعلام، المالية، بالإضافة إلى التدريب الإداري والنفسي)، لضمان مواءمة كافة المبادرات مع أفضل الممارسات .
من التدريب إلى التمكين
أوضح المدير التنفيذي للجمعية، الأستاذ عبدالله بنجابي، أن الإدارة التنفيذية تعمل وفق نموذج تشغيلي حديث يركز على أربعة مسارات جوهرية:
- المسار التأهيلي (قسم التدريب): يهدف إلى سد الفجوة المهارية عبر ورش عمل مهنية وتقنية معتمدة تخاطب احتياجات سوق العمل.
- المسار الاقتصادي (قسم التمكين): ركيزة أساسية لدعم المشاريع الناشئة وتوفير حلول تمويلية وقروض ميسرة لتحويل الأفكار إلى واقع استثماري.
- المسار الميداني (البحث الاجتماعي): ضماناً للعدالة والكفاءة، يعمل القسم على دراسة الحالات بعمق لتوجيه الدعم للأسر والأفراد الأكثر استحقاقاً.
- المسار الاستراتيجي (قسم الشراكات): بناء تحالفات مع القطاعين البنكي والخاص، مع تركيز خاص على مبادرات تدريب وتوظيف النساء لتعزيز مشاركتهن الاقتصادية.
التسويق والتطوع
في إطار تعزيز الهوية والوصول، تقود الأستاذة ابتهال فرحات (مدير التسويق) استراتيجية الاتصال لعام 2026، بينما تبرز “وحدة إدارة التطوع” بإشراف الأستاذ محمد القحطاني كشريان حيوي للجمعية. وتعتمد الوحدة نهجاً ابتكارياً يتضمن:
- استحداث فرص تطوعية نوعية: تستهدف استقطاب الكفاءات (مدربين، باحثين، مسوقين).
- تفعيل التطوع “عن بُعد”: كأول مبادرة من نوعها لاستثمار عقول أبناء الوطن من كافة المناطق في مجالات التصميم والاستشارات والبحث الاجتماعي.
- كفاءة الإنفاق: التكامل بين الفريق التأسيسي والمتطوعين لضمان استمرارية العمل بأعلى جودة وأقل تكاليف تشغيلية.
تختتم الجمعية رؤيتها بالتأكيد على أنها لا تبني مجرد أقسام إدارية، بل تصمم “منظومة عطاء متكاملة” تدمج الاحترافية بروح التطوع السامية. ومع إعلان الانطلاقة القوية لعام 2026، تطمح “معاً” لتكون نموذج رائد للعمل المؤسسي الذي يضع بصمة في مسيرة التمكين والرفاه الاجتماعي في بلادنا الحبيبة المملكةالعربيةالسعودية.
